浦發(fā)銀行睿翔園辦公樓位于張江銀行卡產(chǎn)業(yè)園，本期包括B樓、C樓和E樓三棟辦公樓。為總行部門級(jí)單位，內(nèi)設(shè)運(yùn)營部、風(fēng)險(xiǎn)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、IT部、人力資源部、合規(guī)部、內(nèi)審部等部門，中心實(shí)現(xiàn)內(nèi)部獨(dú)立核算，并逐步向公司化運(yùn)作過渡。包含：綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、背景音響及緊急廣播系統(tǒng)、衛(wèi)星電視及有線電視系統(tǒng)、移動(dòng)通信無線覆蓋系統(tǒng)、多媒體會(huì)議系統(tǒng)、信息發(fā)布及多媒體查詢系統(tǒng)、機(jī)房工程、信息集成管理系統(tǒng)。建成能滿足2000人進(jìn)行業(yè)務(wù)操作和管理的現(xiàn)代智能化業(yè)務(wù)辦公樓。

       浦發(fā)銀行運(yùn)營集中作業(yè)中心成立后，在風(fēng)險(xiǎn)政策和管理、財(cái)務(wù)收支和盈利模型、業(yè)務(wù)運(yùn)行和客戶服務(wù)、市場(chǎng)分析和營銷策略等方面積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，并產(chǎn)生了積極影響。

       對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)銀行而言，客戶信息、交易數(shù)據(jù)是銀行關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。具體到國內(nèi)商業(yè)銀行的信用卡中心工程建設(shè)，就是建立統(tǒng)一的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)信用卡中心轄內(nèi)信息資源共享，以更快的響應(yīng)解決問題，提高管理效率及管理質(zhì)量，促使所有管理流程規(guī)范化；采用先進(jìn)的安全技術(shù)手段，預(yù)防人為犯罪，減低人工失誤和遺漏造成的風(fēng)險(xiǎn)，通過統(tǒng)一集中管理，加強(qiáng)運(yùn)行管理的可控性，降低安全風(fēng)險(xiǎn)；通過分析監(jiān)控記錄的歷史數(shù)據(jù)，產(chǎn)生系統(tǒng)性能的量化分析報(bào)告，為決策分析提供可靠的依據(jù)；建立科學(xué)的運(yùn)行管理考核體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行人員維護(hù)工作的量化考核，提高服務(wù)水平；通過對(duì)信息系統(tǒng)的全面管理、數(shù)據(jù)保護(hù)、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)。